2013年8月16日，中越北部湾渔业联合委员会第十届年会在西安市举行。以农业部渔业局局长赵兴武为团长的中方代表团...详细>>

“闻说江陵府，云沙静眇然。白鱼如切玉，朱橘不论钱。”地处江汉平原腹地的湖北荆州市，江河沟汊纵横，湖库塘堰密布，渔业资源丰富，养殖历史悠久，素有“鱼米之乡”美誉。荆州淡水养殖面积和产量连续17年居我国地市之首，是全国有名的淡水水产大市。近年来，农产品和食品安全问题，广受社会关注。荆州是如何渔饲料安全，8月20日，中国经济网记者来到荆州对此进行了实地探访。

    在国家级经济开发区——荆州经济技术开发区的荆州市天佳饲料有限公司记者看到，来拉饲料的车辆排成了长龙。公司总经理王业凯介绍说：“一年当中，7、8、9三个月是鱼吃食的旺季，也是我们做渔饲料企业的销售旺季。现在每天我们要发500多吨，主要销往湖北、湖南两省。”

    来到该企业的原料车间，看着堆积如山的菜粕、麦麸、豆粕等各种粮油副产品，王业凯告诉记者：“荆州是湖北乃至全国的粮棉油重要生产基地，也是全国的淡水渔业第一市，我们依托荆州丰富的粮棉油副产品资源和发达的淡水养殖优势，专注生产淡水渔饲料，变费为宝，既增加了农民的收入，又为渔民提供了安全可靠的渔饲料。”

    在生产车间和成品车间记者看到，一块3平米大的电子显示屏，企业所有的生产流程和成品情况，包括责任人的姓名、工号都在上面跳跃着，一览无余。“这么先进的工艺设备和严格的过程管理，是企业的核心竞争力吧？”王业凯回答我们：“这只是一个方面。我们企业的?心竞争力除了硬件外，更重要的是软件。核心竞争力靠的是企业的诚信、心态和责任。

    渔饲料安全涉及千家万户。我们生产的产品要通过自己严格的检测，然后送到管理部门送检、接受管理部门的抽检，合格后才能出厂。为养殖户提供安全高效的渔饲料，体现的是一种高度的社会责任。在渔饲料的安全上，没有责任心，企业就没有核心竞争力。”

    据王业凯介绍，“我们企业是2004年创建投产的。当时员工仅20余人，产销量7000吨，年销售收入1500万元，是一个名副其实的小厂。经过2年时间打拼，企业的客户、市场、品牌已经建立，但流动资金匮乏，企业发展遇到瓶颈，时刻面临着客户流失、创业成果毁于一旦的宭地。这时，农发行荆州分行主动上门服务，在很短的时间内，为企业发放了第一笔流动资金贷款1100万元，帮助我们渡过了难关。”

    “到了2011年，我们原有生产设备和厂房已经跟不上企业快速发展的步伐和市场的需求。扩大厂区、更新设备、产品升级成了迫在眉睫的事情。这时，农发行荆州分行再次伸出援手，及时投放1500万元中长期固定资产贷款，并配套2700万元流动贷款支持，支持我们跨越发展。在农发行的支持下，我们企业进行了转型升级，流动资金得到了补充，企业发展突飞猛进。

    2012年，天佳饲料有限公司饲料产销量达到5万吨，年销售收入1.5亿元，是建厂之初的10倍，安置200名农民工就近就业，成为荆州饲料协会会长单位、湖北省饲料骨干企业之一。